Jeden specjalista EMC w firmie to wąskie gardło, nie rozwiązanie problemu zespołu
Widzisz to w swoim zespole: jest jeden człowiek od EMC, do którego ustawia się kolejka projektów. Każda decyzja, każdy przegląd layoutu i każde przygotowanie do badań musi przejść przez tę osobę. Gdy specjalista jest niedostępny albo zajmuje się innym projektem, kolejne decyzje czekają. Czasami problem wygląda odwrotnie: w firmie nie …
